2016年微信的公眾號(hào)數(shù)量已超過1000萬個(gè)，而微信公眾號(hào)打開率卻在降低，粉絲增長難，轉(zhuǎn)化率也越來越差。用戶經(jīng)歷了早期的信息匱乏，到現(xiàn)階段的信息過載，對(duì)公眾號(hào)的廣告辨識(shí)度越來越高。大品牌強(qiáng)勢(shì)買量，傳統(tǒng)品牌加速觸網(wǎng)，開發(fā)APP，媒體要價(jià)看漲，一票刷量公眾號(hào)的虛偽假面被揭開……這些對(duì)企業(yè)進(jìn)行公眾號(hào)推廣來說，簡(jiǎn)直雪上加霜。去公眾號(hào)時(shí)代提前到來，互聯(lián)網(wǎng)的下一波流量紅利在哪里？
回答這個(gè)問題前，先要了解流量紅利消失的根本——手機(jī)用戶接近飽和、上網(wǎng)時(shí)長趨向極限，自媒體平臺(tái)崛起導(dǎo)致用戶分散。在單一渠道進(jìn)行流量推廣，注定要死于流量泡沫。后公眾號(hào)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的下一波流量紅利就是全網(wǎng)營銷。
而我們?cè)谡務(wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)候，主要就是在談電商。做電商要提高流量，先要打造一套全網(wǎng)營銷平臺(tái)，從手機(jī)、客戶端、電腦三方面兼顧用戶喜好。一般的建站公司做網(wǎng)站都按照單一渠道計(jì)費(fèi)，一個(gè)電腦網(wǎng)站都上萬元了，如果要做APP、微商城這些價(jià)格加起來，對(duì)中小企業(yè)來說是筆不少的數(shù)目。據(jù)筆者在建站行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，立方中國性價(jià)比算是很不錯(cuò)的?，F(xiàn)在的版本已經(jīng)全面支持H5響應(yīng)式網(wǎng)站，不懂程序代碼的人也能做，后臺(tái)操作就像做ppt。電腦站、手機(jī)站、微信站、APP一次就能做好，多渠道為企業(yè)引流。
平臺(tái)建設(shè)好后要導(dǎo)入流量。為平臺(tái)吸粉，我們提倡的是提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但對(duì)剛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商的中小企業(yè)來說，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，最有效的就是發(fā)紅包。立方中國中有很多營銷工具，像搶紅包、大轉(zhuǎn)盤、刮刮卡、易企玩小游戲等，讓你變著花樣發(fā)紅包，投放一次大號(hào)的價(jià)格至少5000元，這些錢用來發(fā)紅包，十萬用戶到手都不是夢(mèng)。
流量只帶來曝光，有轉(zhuǎn)化才叫流量紅利。引來用戶后，平臺(tái)要采取一些營銷手段促成消費(fèi)，最常用的有打折促銷、滿贈(zèng)滿減、團(tuán)購秒殺，抓住節(jié)假日、周末、開業(yè)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，屢試不爽。
調(diào)查顯示，電商收入有50%來源于二次消費(fèi)。對(duì)消費(fèi)者來說，購買行為是持續(xù)的，今天在你家買，明天去他家買，如果你能留住用戶，利潤就是你的。立方中國不只是建站，還有優(yōu)秀的會(huì)員制度，能實(shí)現(xiàn)會(huì)員積分、會(huì)員優(yōu)惠，有效為你提高用戶的忠誠度。再結(jié)合科學(xué)的CRM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，科學(xué)制定營銷計(jì)劃，打造一套社會(huì)化營銷體積就那么簡(jiǎn)單！
目前平臺(tái)對(duì)各種刷量的監(jiān)管力度越來越大，中小企業(yè)要習(xí)慣告別刷量，拋棄傳統(tǒng)的流量思維，建立從內(nèi)容創(chuàng)作，流量分發(fā)，粉絲沉淀，活動(dòng)管理，數(shù)據(jù)分析的科學(xué)社會(huì)化營銷體系，才能走出缺乏流量的困局。立方中國全網(wǎng)營銷解決方案，現(xiàn)在只需2010元/年，流量紅利就在前方：http://zhenyouhuo.com/design/
